中国投资咨询网讯 跨地区、跨领域的联合重组陆续展开。随着宝钢集团收购宁波钢铁成为《钢铁行业调整与振兴规划》通过后首例跨地区重组案例后，日前钢铁行业振兴规划出台后首例跨领域联合重组案例也正式亮相。
日前从太钢集团了解到，5月15日，太钢集团已与山西焦煤集团，按照6：4的出资比例，联合组建了山西煤钢联能源开发有限公司（下称“山西煤钢联”）。合资公司注册资本为5亿元，主要从事煤炭产业投资、煤炭开采、洗选、销售，以及相关领域的发展，公司生产的焦煤将直接供给太钢集团。
山西省的冶金产业规划提出，力争到2011年，使太钢集团生产规模达到2000万吨以上，2015年达到3000万吨以上，太钢集团产能占全省钢铁产能由目前的25%提高到75%以上。
发展成为2000万吨的大型钢铁集团需要庞大、稳定的焦煤资源供应，为了实现这一目标，山西省不仅支持太钢集团对省内钢铁企业进行联合重组，还支持其与煤、焦、电力等相关企业实行跨行业、跨所有制的联合重组。
进军上游焦煤资源，并非太钢集团一时兴起。太钢集团内部人士表示，太钢集团多年前就筹划投资上游焦煤资源。2004年，太钢集团曾与山西焦煤集团签署了长期战略合作框架协议，但当时并没有实质性合作内容。
太钢集团董事长李晓波在上周五的揭牌仪式上说：“推进煤钢联合，打造煤钢产业链，对太钢提升竞争力、增强抗风险能力具有十分重要的意义。”
事实上，随着铁矿石价格大幅下降，焦煤已经取代铁矿石成为制约钢铁企业发展的最重要因素。
中国钢铁资源服务网分析师付恩祥表示，去年铁矿石价格最高的时候，铁矿石在钢铁生产成本中一度占到了50%左右，现在则降到了38%左右；而焦煤在钢铁生产成本中，则由去年同期的32%左右，上升到了现在的37%左右。
“尽管铁矿石价格去年非常高，但是焦煤涨得更离谱。”付恩祥说，焦煤价格去年最高涨至2600元/吨，后来回落到了900多元/吨，现在又反弹到了1100多元/吨。
按照吨钢消耗0.84吨焦煤计算，太钢集团如果发展成为2000万吨规模，每年将消耗1600多万吨焦煤。如果太钢集团通过投资煤炭资源，每吨焦煤采购价可以节省100元，那么每年至少可以节约16亿元。
对此，太钢集团内部人士表示，通过与山西焦煤集团组建合资公司，肯定可以节约成本，但是可以节约多少尚不清楚。
与之相对应的是，武钢集团去年通过投资河南平顶山煤业集团，不仅可以获得稳定焦煤货源，采购价也比市场便宜200元以上，年节约成本6亿元。
太钢集团对合资公司寄予厚望，山西煤钢联今后将兼并重组煤矿企业，整合煤炭资源，形成规模生产，保障太钢集团资源供应。
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