项目成长

2010年大连市预拌混凝土和工程检测协会面对大连市建筑行业复杂多变的市场环境，在市民政局的指导下及市建设工程质量监督站的领导大力支持下，全行业同舟共济，沉着应对，扎实工作，共克时艰取得了来之不易的良好业绩。2010年全市混凝土行业共完成混凝土销售量1600万立方米，（包括建筑、交通、市政、港口用量）较上年递增300万立方米，增长率为23%，实际产值48亿多元人民币（按现行市场价格计算）。检测行业圆满地完成了建筑、交通、市政、港口等各项工程的检测任务，为上述事业的发展和确保工程质量做出了重要贡献。总之，全行业呈现出良好的发展态势。

　　2010年，协会以突出“双向服务”宗旨为主线，以帮助会员单位解决热点、难点为重点，以完善和落实各项“行规、行约”为要务，做了一下几项工作：

　　（一）积极主动与政府管理部门沟通做好帮手

　　1、2010年，全市人民期盼已久的“地铁”工程全面开工，该工程工期紧，地质情况复杂。为确保“地铁”工程顺利进行，协会紧紧围绕“地铁”工程这个中心开展工作，与地铁指挥部紧密配合，做好帮手。为保证“地铁”混凝土质量，协会不仅参与了“地铁”指挥部组织的对混凝土供货入围企业的考核，还主要从帮助入围企业提高技术水平入手，组织举办了知名专家专题讲座，尤其是对聚羧酸外加剂的使用和长距离泵送技术进行了学习和研讨，通过上述工作不仅保证了混凝土供货质量，也为保证“地铁”工程顺利进行做出了努力。

　　2、受建委科技处委托，全年为8个混凝土企业新办理了产品备案证，为46个混凝土企业办理了“建筑工程产品备案审验”年检，备案企业在建设科技网上公示。

　　3、为了给企业创造和营造一个良好的外部环境，赢得更多的支持，协会多次积极主动与各区质监站沟通，对行业的管理进行了探讨和交流。

　　4、对省建设厅2009年度实验室资质考核给予了积极的配合。

　　（二）建立完善组织机构和各项管理制度搞好行业自律

　　为给行业建设发展带来新的活力，使协会真正回归到行业的事情自行管理、自我约束的有效机制之中。2010年我们根据工作需要调整和充实了领导班子成员，并根据协会会长办公会议制度规定，遇重大事项集体讨论共同负责，全年共召开会长办公会议三次，理事会四次，全体会员大会（砼）一次，共讨论决定重大事项4个，促进了协会健康发展。

　　为扭转混凝土行业价格下滑、严重背离市场公允价格的局面，协会多次组织有关企业进行座谈，宣传价格自律的好处。针对原材料涨价问题，为维护会员单位利益，由协会主要领导带队，深入多家混凝土企业进行调研走访，研究解决办法。特别是对7家“地铁”工程混凝土供货入围企业，协会四次组织召开了其企业负责人价格研讨会，五次参加了“地铁”指挥部召开的质量和价格会议。为保证“地铁”混凝土供货价格的合理性，协会领导多次亲临“地铁”指挥部进行沟通。经过不懈的努力，最后争取了“地铁”混凝土供货合理的参考价格和付款条件。这一成绩的取得，不仅维护了入围企业的切身利益，也为防止全行业价格整体下滑提供了工作的范例。

　　（三）以超值的服务理念，为企业做好维权维利工作

　　1、2010年，为加强对全市预拌混凝土买卖合同的管理，规范合同条款，减少合同执行过程中的纠纷，维护买卖双方的合法权益，促进我市预拌混凝土市场的健康和谐发展，协会多次组织召开了行业内专家，法律权威对新版本的合同进行研讨，听取了上级主管部门建议。为保证新合同版本的严谨性，先后共进行了8次修改。并且于4月份正式在全行业开始使用，为维护会员单位切身利益，避免合同纠纷做出了很大的努力。

　　2、2010年对全市混凝土企业签定的新合同严格按规定进行检查审核并及时将企业承揽的工程项目信息及时录入到管理服务器中。实现了“录入时间不超过24小时，录入误差率为零”的承诺。对存在的明显对供方不利或有不正当竞争条款的合同均予退回重签。为了更好地服务于企业，协会全年节假日、公休日值班40多人次，录入网络服务器工程项目信息2043  项，发布工程项目承揽信息24期，为企业及时出具各种数据、报告提供了保障。

　　3、与市质监部门密切合作，认真落实工程主体验收联系制度，质监部门的联系单传到协会后，协会将拟验收的工程项目信息及时通知并督促企业抓紧办理“产品合格证”，为企业的结算赢得了时间创造了条件。全年协会与质监部门对市内四区验收的53项工程与企业进行了信息互动，对其中的9项工程，向质监部门提出缓验的提议、并得到了他们的支持。

　　4、为解决各类投诉和纠纷，维护会员单位的合法权益。协会建立了信息网站，及时收集企业的心声与诉求并接受企业的投诉，2010年协会秘书处共收到各类投诉15件，经查实发布行业通告5期。对企业的投诉我们认真对待，兼顾好混凝土供方、需方和全行业三者利益关系，深入施工现场召开供需双方协调会3次，内部企业间协调会20次，对15项拖欠混凝土货款的工程项目进行了有效的控制。2010年共为13家混凝土企业追讨混凝土货款近7000多万元。

　　5、解企业之所难、帮企业之所需。2010年3月为不影响会员单位工作减少费用支出，协会积极与省建设厅科技处联系，把建材检测实验员培训班放在大连举办。此次共培训173人，其中85人考取了上岗证书，大大缓解了技术人员短缺局面。

　　（四）抓好管理与培训促进企业管理和技术水平的提高

　　2010年是全行业努力实现发展新跨越的一年，协会为继续提高全行业管理和技术水平确保产品质量，认真抓好新的软件的研发和安装工作，以及技术人员的培训和新标准的宣贯工作。

　　1、使用混凝土管理软件对会员单位进行管理是一个突破，这一做法受到了行业内外的一致好评和争相学习效仿，在整个行业的管理方面取得了很大的成绩。2010年年初，因计算机技术的飞速发展，以及行业规范的不断更新，原混凝土管理软件已经不能适应和制约了行业整体的发展需要。为了尽快扭转不利形势，协会在上级主管部门的支持和帮助下，与北京青亘科技发展有限公司以国家和行业标准为准则，针对我市混凝土行业的具体情况，研发出最新的商品混凝土管理系统。并且多次组织行业内专家对该软件进行研究修改，在经过多家企业试用后，正式于2010年7月开始，由协会人员带队，兵分两路，下到各搅拌站中为会员单位安装新版软件。为保证新软件按时使用，协会人员不分节假日，不怕疲劳历时3个多月，为全行业70多家企业全部安装了新版本软件。该软件已于2011年1月1日开始正式使用，为进一步规范行业管理奠定了良好的基础。

　　2、为提高行业人员对混凝土耐久性检验评定和建筑砂浆试验方法技能，2010年5月21日协会举办了《JGJ/T193-2009混凝土耐久性检验评定标准》.《JGJ/T70-2009建筑砂浆基本性能试验方法标准》培训班，全行业230人参加了培训。

　　3、为满足会员单位试验室资质认定的需要，2010年7月协会举办了《试验室资质认定准则》培训班，请专家主讲，全行业220多人参加。

　　4、针对一些新办企业和技术力量较薄弱的企业技术人员协会组织业内专家于2010年9月免费举办了为期一天混凝土企业试验室人员正确使用网络软件管理系统和正确填写企业技术档案的培训班，280多人参加培训。

　　5、2010年11月协会举办了《地方计量技术规范》培训班，全行业150多人参加了培训。

　　6、2010年12月国家技术监督局发布《GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准》协会请专家对行业190多技术人员进行培训。

　　7、为进一步完善行业试验室建设和基础工作，协会2010年配合市质监站管理科对部分内业档案资料进行了完善和整改，决定从2011年实行整改后的内业资料版本，同时进行了培训。

　　总的讲，2010年在上级领导的支持下，在全行业的努力下，我们为大连市城市建设做出了一定的贡献，在进一步规范行业管理上取得了可喜成绩。2011年我们要以百倍的努力，为实现全行业发展再上新台阶而努力工作。

　　——  2011  年  工  作  安  排

　　2011年行业的各项任务十分的繁重和艰巨，我们要理性面对各种不确定因素的挑战，积极主动争取行业优势地位，努力改变以往混凝土、检测费用低、货款回收率低的被动现状，我们有决心在主管单位市质监站的领导支持和帮助下，在广大会员单位的共同努力下，以坚定的信心和扎实的工作，努力治理和营造好行业的内部和外部环境，实现行业经济的平稳快速发展。主要工作是：

　　（一）以严谨的工作作风，落实好《混凝土行业管理办法》，推进行业自律和诚信建设

　　抓好行业自律和诚信建设是2011年协会工作的重中之重，只有抓好这项工作，才能确保行业内部有良好的竞争秩序和外部的市场环境。今年要在落实《管理办法》上下功夫，要在严格管理和检查上下功夫，要在严肃查处和惩戒上下功夫。针对个别企业恶意压价，剥离市场公允价格，为一已私利不顾行业整体利益的问题，要发现一起，查处一起，公示一起，惩处一起，决不手软。协会提倡各企业勇于举报，对行业个别害群之马，要形成过街老鼠人人喊打的态势，为企业公平竞争创造一个公平有序的市场环境。

　　（二）以扎实的工作，采取切实可行的措施，帮助企业扩大市场，抬高价格和提高行业竞争地位

　　2011年是行业发展的重要一年。企业将直接面临融资困难，回收货款困难和市场原材料价格不确定性及日益激烈的市场竞争等诸多不利因素及困难。协会要带领全体会员树立忧患意识，拓宽服务领域和生产领域、延伸服务项目，增加新的经济增长点。尤其是帮助有意向生产商品预拌砂浆的企业，引导他们采取正确的投资手段，使我市预拌砂浆企业快速增长。同时，要加大行业价格自律的监管力度。2011年协会要针对原材料短缺和涨价等问题，加大调研工作，并每季度在各企业自行上报各种等级混凝土价格基础上，组织专家对价格进行测算，按行业总体进行综合，发布大连市混凝土市场参考价格。并采取有效措施，保证混凝土价格在新的一年有一个提高。针对今年建筑市场大，项目多，特别是市重点项目“地铁”工程的全面开工的实际，积极与政府有关部门沟通，组织协调好企业间经济关系，努力提高全行业市场竞争力。

　　（三）以科学的态度，引导企业推进技术管理进步，以适应建筑市场发展需要

　　近年来，混凝土技术发生了重大变化，主要表现在混凝土强度不断提高，工作性向高流态方向发展，大剂量矿物掺和料得到普遍应用，施工难度和施工要求不断提高，耐久性问题受到前所未有的重视，在这些技术变革中，出现了若干混凝土质量控制的新问题，研究并解决这些问题成为混凝土界的热点和前沿工作。2011年协会要引导企业及时跟踪混凝土新技术的开发应用，尤其应关注高强混凝土和高性能混凝土以及生态环保型混凝土的研发与应用。认真关注行业技术人才的招聘培训和使用，以行业的长远发展储备技术和人才，协会至少每季度组织相关技术辅导，邀请国内知名学者、专家来连讲座，加强产、学、研合作，为我市已经开工的地铁工程和即将开工的海底遂道工程做好技术储备，调动社会资源为企业提高技术管理水平做出贡献。

　　（四）以高度的责任心，加强检测行业的建设和发展，为城市建设提供技术支持和质量保证

　　检测行业在城市建设中起着至关重要的作用，对国家和人民生命财产担负着重大责任。今年要按照《辽宁省建设工程质量检测管理实施细则》规定，加强对企业的各项建设，从管理培训投入上多为企业搞好服务，争取有更多的企业取得省建设厅单项检测证书。尤其是要花大气力整顿检测市场的混乱局面，建立好检测企业内部的价格体系。防止恶意竞争，杜绝不真实的检测报告的发生。

　　（五）以“双向服务”为宗旨，进一步加强协会自身建设，增加服务职能，拓展服务渠道

　　2011年协会要紧紧围绕市质监站中心任务开展工作，推进高强混凝土、耐久性混凝土、绿色环保混凝土技术开发和应用，大力开发预拌混凝土砂浆推广应用工作，大力提供以粉煤灰、矿物质掺和料等废弃物质的再生利用，进一步降低水泥单方用量，降低混凝土成本。

　　今年协会要大力推进网络化管理进程，在新的的管理系统软件基础上不断对软件系统进行更新，升级，使协会管理与服务的模式向资料共享。信息高速、准确高速的方式转变。

　　要充分利用协会网站，有计划地组织技术交流活动，活跃学术气氛、充分发挥专家组的作用，力求实效不断创造。2011年协会要以“双向服务”为宗旨，在进一步加强协会自身建设的基础上，不断增加服务职能，不断拓展服务渠道，以优质的服务为全行业营造一个良好的服务平台。